1 、k体育集团第二届董事会第三次会议明确年度经营思路
2019年3月 ,集团成功召开了第二届董事会第三次会议 。会议总结了2018年集团及各板块工作 ,审议并通过了2019年工作计划 ,明确了集团“以战略为导向 ,以企业稳健可持续发展为目标 ,抓住机遇 ,重点抓好房产主业 、努力稳定商业经营 、择机发展多元化产业 、全力推进新项目加速落地”的年度经营思路 。同时 ,集团借助红海咨询公司力量 ,优化 、创新管理体系 ,为企业高速发展蓄力赋能 。
2019年7月 ,深圳运营中心开业仪式在深圳京基滨河时代广场隆重举行 。深圳运营中心作为集团金融地产战略的有效载体 ,加强了k体育集团在大湾区的品牌影响力和整体业务能力 ,有利于利用深圳金融优势 ,整合各方资源 ,创新投融资及项目开发模式 ,建立适合集团未来发展的投融资平台 ,助力集团逐步实现“金融+地产”战略目标 。
2019年 ,自在城项目率先启动“粤港澳”大湾区热点宣传 、主动去渠道化 、启动“自在购房季” ,年初2个月内劲销7亿 ,创大亚湾单月销售套数历史新高 ,成为湾区红盘 。2019年度 ,D地块可售货源基本清盘 ,去化率达97% 。同时 ,项目备案价较周边同类项目高约1000元/㎡ ,年度涨幅15% ,持续引领大亚湾品质大盘标杆 。
自在城项目凭借高品质的规划设计 、过硬的产品品质赢得了良好的口碑和社会美誉度 。2019年 ,自在城C 、D地块同时施工 ,年度施工面积68万㎡ 。D地块首批楼栋于10月顺利通过竣工验收 。4月 ,完成C地块已征地上房屋拆迁和清表工作 ,为工程开工创造条件 ;8月 ,C地块首批楼栋达预售条件 ;12月 ,C地块新品焕新登场 ,开启大城C引力 ,年内新增可供货面积14.8万㎡ 。与此同时 ,C地块2区 、3区工程密锣紧鼓建设中 ,为2020年持续供货打下坚实基础 。
2019年4月 ,生茂下屋项目片区控规(调整)方案获批 。项目可开发建设用地面积约21万㎡ ,总建筑面积约73万㎡ 。该项目是k体育集团在惠湾片区继金地k体育自在城之后又一重点投资的村企合作三旧改造项目 ,项目计划投资总额超过50亿元人民币 ,将打造成集高端居住 、大型购物中心和配套幼儿园 、九年一贯制中小学校 、文化活动站 、体育运动场地 、托老所 、卫生服务中心等于一体的现代时尚宜居社区 。
6 、k体育集团再添大湾区土地储备
在粤港澳大湾区房地产投资竞争日益激烈 、土地日益紧缺的市场环境下 ,浩润公司立足珠三角及周边地区 、深耕惠湾区域 ,以村企合作项目为抓手 ,积极拓展土地项目。2019年成功与木沥片区老屋 、新屋 、下围 、澳头三个村签订村企合作协议 ,年度签约土地面积577亩 。至此 ,k体育集团在惠湾区域累计储备村企合作和旧改土地面积超过3500亩 。此外 ,与惠城小金口 、博罗横坑及巷口达成合作意向 ,年度洽谈意向合作土地面积约1000亩 ,为集团立足粤港澳大湾区 ,实现企业持续发展奠定了坚实基础 。
2019年 ,面对湛江商业竞争十分激烈的形势 ,广东k体育商业经营有限公司积极应对 ,根据市场变化大力实施多项调整措施 ,想方设法稳定了商场的经营 ,巩固了整体竞争优势 。同时 ,抓住机遇对外开拓发展 ,并于2019年6月与徐闻新供销天合置业有限公司签订长期合作协议 ,正式进驻经营管理约5万m²的徐闻“k体育广场”商业项目 ,标志着k体育商业版块在轻资产对外发展方面取得了突破性的进展 。
2019年 ,信阳k体育商业以客户需求为导向 ,紧紧围绕经营定位 ,在不影响经营的情况下顺利完成了9000 m²的业态调整 ;成功引进了“NUOMI” 、“美吉姆早教”等多个全国知名品牌 。各大知名品牌的入驻 ,进一步提升了信阳k体育商业的综合竞争力 。信阳k体育商业客流同比大幅提升 ,超额完成年度经营指标 ,巩固了k体育商业在当地的标杆地位 。
2019年 ,封开殷勤项目年开采荒料突破40万立方 ,产值1.65亿 ,超额完成年度任务指标 。6月 ,k体育集团成功收购石棉县中石矿业 ,增加采矿权面积近250亩 ,石材加工厂2座 。10月 ,石棉项目矿山顺利投产 。同年 ,集团与石棉县人民政府签订了《石材项目招商协议书》 ,充分利用矿山潜在的资源优势 ,推动矿产资源科学 、合理开发利用 ,预期增加远景资源储量2000万立方 ,同时政府配置了石材加工用地500亩 ,为集团矿产资源板块战略规划走出重要一步 。